2020防控疫情|眉山科学技术学校在行动

眉山科学技术学校 2020-11-03 179

 为全力防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情,全面贯彻执行教育部和省、市教育主管部门的要求和统一部署,根据学校《关于进一步做好推迟2020春季开学相关工作的通知》,我校制定并公布一系列的方案和措施。
 
众志成城,阻击疫情
高度重视、层层落实
预防为主,防控结合
宣传到位,科学防治
生命第一,精准施策
 
1月22日(农历腊月二十八)
校务委员会召开紧急会议,部署新型冠状病毒防控工作
 
1月23日(农历腊月二十九)
制定《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控》文件,要求全校各部门高度重视,严格执行;同步推出《预防新型冠状病毒感染肺炎的提示》,向全校师生推出。
 
1月24日(农历大年三十)
启动《安全应急预案》
 
1月25日(农历大年初一)
《致师生和家长一封信》,线上同步推出《新冠病毒预防措施》
 
1月28日(农历大年初四)
制定《关于做好延期开学工作安排的通知(预案)》
 
1月30日(农历大年初六)
制定并公布《关于进一步做好延期开学工作的通知》,微信推出新型冠状病毒防控知识
 
1月31日(农历大年初七)
启动《疫情监测组工作实施方案》、《疫情期间开展在线教学实施方案》,启动《疫情期间开展在线教学实施方案》
 
2月1日(农历大年初八)
汇总延期开学各部门工作安排,编制《延期开学任务清单》
 
2月3日(农历大年初十)
中高管线上行政例会,进一步明确抗击疫情期间工作任务,开通线上教学直通车。
 
2月4日(农历大年十一)
公布并实施《网上办公制度》,以停课不停学,停课不停教为主线,全力保障教育教学质量。

一、启动日报和零报告制度,精确到每一位师生

防控新冠肺炎眉山科学技术学校在行动

新冠肺炎眉山科学技术学校在行动
 
二、停课不停学
1,教学目标:温故
1.主要教学内容:
(1)上期课程总结、复习。
(2)期末试卷分析、错题解析。
(3)学生完成在线练习及作业。
2.主要教学形式:
以班为单位,班主任负责组建并管理QQ群,群成员包括且仅限于该班全体学生、班主任、各科任教师、年级组长;各科任教师在第一阶段(2月9日-2月17日)开展群通知、文件共享、作业布置、离线视频、在线白板等方式的教学活动。
2,教学目标:知新
1,主要教学内容:
(1)本期课程内容介绍、学期学习目标和计划制定。
(2)理论类课程,按计划进度开展新课讲授。
(3)实训类课程,教师开展视频演示,学生暂不操作。
2,主要教学形式:
       以同年级同课程为单位,各教研室主任和课程主讲老师负责在课堂派(www.ketangpai.com)搭建平台,各科任教师在第二阶段(2月18日-截到时间待定)开展离线视频、在线直播、在线辅导、离线集中答疑、作业等方式的教学活动。
 
工作要求
1.班主任引导学生在疫情期间,传播正能量,不信谣,不传谣,不在网上发表不当言论。
2.在线上班级中要求教师和学生不讨论与学习无关其他问题。
3.各小组相关部门依照此方案拟定实施细则及考核办法。
4.教务处做好教师检查考核工作及效果反馈,学生处做好班主任检查考核工作,每天汇总并报分管校领导。
 
4,严格规范教职员工网上办公制度
 
       为加强防控新型肺炎疫情延迟开学期间网上办公的管理,维护学校正常的工作秩序,确保学校工作开展有条不紊,确保学校工作不因疫情防控出现失控和延误,确保工作实效,特制定本制度。
一、自觉遵守国家法律法规,不信谣、不传谣、不造谣;不得制造并散播负能量,尤其是有关学校的假新闻。
二、严禁利用网络有意或无意泄漏学校秘密,严禁非法复制、转移和破坏学校文件资料和数据,严禁将学校文件资料对外转发。
三、保证通迅24小时畅通,随时关注并认真阅读学校企业微信、“园之风采”QQ平台及各工作群发出的信息,确保工作安排及时传导和落实。每天上午12:00和下午17:20 为以上信息阅读考核的时间节点,凡未及时阅读的视为当日上午或下午不在岗。
四、严肃校内值班管理,值班人员应严格执行学校值班制度,全面完成延期开学期间学校值班的工作任务,随时注意电话、来访人员等,及时转达上级部门的指令。
五、严格进出校园管理,非值班人员由于工作原因需要到校内办公的,必须征得分管领导的同意,按照学校门卫管理制定执行;
六、严格办公平台信息发布,延迟开学期间,学校企业微信、“园之风采”QQ两个大平台信息发布归口学校办公室,除校长外,任何个人都不允许在此平台上发布任何信息,确保学校信息不被覆盖;部门工作原则上在相应的工作群内发布和交流,确需对全校发布的,经分管校长审批并报两校校长同意后报校办统一代发。
七、严肃工作作风,令行禁止,工作不推诿;杜绝不作为、乱作为、慢作为;严格上班作息管理,严格遵守上班考勤打卡规定(具体办法另定)。
八、严格执行学校现有的各项规章和管理制度,在各工作群内第一时间要有响应,有回复,接到任务立即开展工作;各项工作要有回销,绝不允许以手机没电、没有注意看消息等为由,关机、不接听、不回复。
九、严格目标导向、过程监控、痕迹管理和结果管理,强化绩效考核(考核办法另定)。
十、严格信息互通和工作汇报,科室负责人每周二、四、六早上9点前在中高管工作群中,通报前两天的工作完成情况及后续时间的工作安排。

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